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致青春:互联网滚滚向前,“天涯”再也不见

2023年4月,天涯社区无法正常访问,且恢复时间未定。

这个承载了无数人的青春和回忆的老牌社区,真正躺进了ICU。


(资料图片仅供参考)

网民迅速行动起来,组织捐款、直播带货,二十余年的天涯承载了一代网民的热血青春,他们不希望自己的青春随着天涯的关停而被遗失在历史的长河里。天涯的老员工和老网友们开始了行动,试图用一场“70、80后的网络狂欢”重启天涯社区。

哪怕只是重启一次,让网友们将曾经的帖子导出、留存也好。

他们失败了,未能将天涯带出ICU。6月4日晚,天涯官方发布微博:“很遗憾,重启天涯的第一步,我们没有走的非常成功,目标并未在这一轮行动中达成。”

5月28日20时至6月3日20时,为期7天7夜的直播落下帷幕,最终销售额36.1万元,预估利润8.43万元,打赏收入6.56万元,共计14.99万元。与300万的募资目标相去甚远。

情怀没用了,除了金钱,什么都没有用,哪怕宋铮泪洒直播间,哪怕截至6月3日,共有368人次的网友为天涯捐款54766元。

都难以重启天涯,人们只能眼睁睁地看着那些青春和回忆,随着时间的消逝逐渐流走。

致我们终将逝去的青春,互联网从此无天涯。

5月30日,潇湘晨报报道,据天眼查App显示,深圳市快播科技有限公司发生工商变更,企业经营状态由吊销未注销变更为注销,注销原因为宣告破产。

2007年,深圳快播科技有限公司正式成立,到2011年时,快播已经是中国市场占有量第一的播放器;2014年4月22日,快播涉嫌传播淫秽信息遭警方调查;2014年8月8日,快播创始人王欣在逃往境外110天后被抓捕归案;2018年2月7日,王欣入狱1279天后出狱。

2022年3月,现代快报曾报道红极一时的“西祠胡同”被1元转让,引发了网友们的回忆潮。网友评论“你的青春已易主”。1元,这是那一代无数人的青春的价格。

电视剧《狂飙》带火了演员张颂文,一部陈年旧片《不休不止》因为张颂文被观众发现,很多人给予了不错的评价,剧情很一般,豆瓣评分也有7.0,原因是电影里面提到了西祠,

怀念曾经的时光,怀念那时候的我们,个个激情澎湃,朝气蓬勃,人人怀揣梦想,敢闯敢搏。那时的我们有一双翅膀,飞过高山海洋,那时的我们指尖有星光,照亮彼此的前方。顺着回忆的方向,岁月慢慢的变迁再也回不去从前,青春梦已老,只有寂寞无处可逃。

时代抛弃你的时候,连一声再见都不会说。唏嘘,短叹,汽笛一声肠断,“天涯”从此孤旅。

最后的演出,一场仓促的直播

作为前天涯社区执行总编辑,可能宋铮自己都没有对这场仓促准备的直播抱有太大希望。

开播前27个小时,他还在朋友圈招募场务志愿者,这场直播也是在两周前才敲定要去做的。

“不要说带货了,我连直播都没做过,从来没有出过镜。”对于他来说,直播领域太过陌生。

直播开启后,在场的运营人员没有天涯的在职员工,他们唯一的共同点就是心里都充满了对天涯的“情怀”。这或许是天涯如今还在试图重启的最大底气。

四月底,宋铮在微博回应“天涯社区打不开”的话题:天涯没死,只是全身瘫痪。IDC欠费,服务器被停了。因为打官司,域名也被法院冻结了。

于是5月16号,“七天七夜,重启天涯”的计划对外宣布,希望通过邀请天涯网友、前员工来直播带货,筹集到300万的资金,用来支付电信机房费用,重启天涯。

计划公布,无数粉丝响应,几个群纷纷加满,甚至有人提议,若是直播效果不理想,大家可以进行捐款。

更有来自山东的网友,在自家的线下门店贴出海报,欲为重启天涯贡献一份力。宋铮表示,天涯网友对天涯的感情,是任何一家商业网站都无法比拟的。

5月28日晚,这场拯救天涯的直播活动在抖音直播间正式开始,只是这场直播活动并没有让网友感受到足够的诚意。

“仓促”和“混乱”一度成为这场直播的主题,网友们纷纷表示“听不见、没声音…”,宋铮在这样的情况下开始直播,甚至一度叫错了嘉宾的名字。

当嘉宾介绍完毕后,直播间与天涯创始人邢明进行连线,直播间的邢明只闻其声未见其人,有网友表示“老板不重视,脸都没露。”

带货时,直播间兜售了一款纪念T恤,因为时间仓促来不及准备,共五个款式的T恤只上架了一款,其他款式则需要消费者在提交订单时手动备注。

随后售卖的商品竟然还出现了没有准备链接,而需要现场进行审核,进而耗时很久的情况。

那一晚,“重启天涯”直播间在线观众的峰值仅有1045人,其销售额在2.5万至5万元之间,距离300万的目标相去甚远。

2004年,在世界IT实验室组织的评比中,天涯获得了“中国BBS社区100强”和“中国十大最具投资价值BBS社区”两个第一。

2005年至2008年,那是天涯将媒体属性发挥得最好的几年,当时的天涯风光无两。

随着移动互联网的兴起,传播介质从PC端逐渐向移动端转移,天涯被时代抛弃,BBS也逐渐成为了陈旧的模式。

对此,宋铮曾在2012年建议邢明,将原本的论坛版块在移动端改造成以天涯为品牌的应用矩阵,但邢明为了维持天涯的一体性,对前者的建议未予采纳。

宋铮的两次离职都与“天涯是否转型”有关,对往事,他是哀其不幸,怒其不争:“天涯对于移动互联网的理解是非常肤浅的,所以基本上错过了产品转型和追赶新一代用户的机会。”

邢明后来也承认:“天涯的下滑不是时代的原因,是自身调整的问题。”

流量为王,天涯已经落伍了

在后面的几年里,天涯也尝试重新跟上时代的节奏,他们布局区块链,进军元宇宙。2022年7月,天涯启动了“天涯元钻计划”,每颗元钻都有唯一的身份编号,可作为数字藏品收藏。

但区块链和元宇宙的商业路径都不清晰,这些业务也都随着天涯的断网无疾而终,当时代抛弃你的时候,连声招呼都不会打。

4月27日,天涯社区官网无法打开,接着天涯社区APP无法打开,随后天涯创始人成了失信执行人。

对于见证过天涯巅峰的网友而言,这样的落差最让人唏嘘。

1999年,邢明搭建天涯BBS论坛,在接下来的十年里,用户、内容、资本,天涯平台应有尽有。

擅长写鬼神故事的张牧野,注册了一个天涯账号,在“莲蓬鬼话”这个板块上连载故事,并且越写越多,最终这些故事成为了一个系列小说,名为《鬼吹灯》。

而在另外一个名为“煮酒论史”的板块里,一位ID名为“就是这样吗”的网友发表贴子,他的内容以史料为基础,用小说的手法道出了明朝的种种故事,最后整理成书,名字叫做《明朝那些事儿》。

芙蓉姐姐、宁财神也从天涯的高楼里发迹,这是天涯优质内容的代表,也是天涯的巅峰辉煌,时至今日,它们依然在被无数人深深喜爱着。

2003年,中国互联网网民不到八千万,而天涯的注册用户已经达到三百万,其日均访问量高达两千万,网友回顾彼时,天涯在心中的地位可以和周杰伦并驾齐驱。

2005年7月,IDG资本、清科创投、大唐发控对天涯进行了A轮融资;随后,清科创投、联想控股、谷歌等再度发起数千万美元的B轮融资。其中,谷歌出资100万美元认购了天涯6.67%的股份。

谷歌的认购让天涯吃尽苦头。2010年谷歌退出大陆市场,天涯对其所有股份进行回购,付出了290万美元的代价,陷入资金危机。

错过移动互联网,则是源于2013年的一场纠纷,这也被邢明多次提及:“与成都市锦江区人民政府签署了战略合作协议,在当地建立天涯全国移动互联网总部基地,不慎形成了投资损失,并致使天涯社区向移动互联网的转型布局严重受挫”。

后续的纠纷和诉讼导致天涯资金链直接断裂。

2015年,天涯社区网络科技股份有限公司挂牌新三板,由于融资能力不强,2019年4月,天涯于新三板摘牌。

此时的天涯,已经将“活下去”当成了自己的最大目标。就在天涯无暇他顾的时候,移动互联网时代下,社区平台的交互方式、用户习惯以及内容开始发生翻天覆地的变化。

以B站、小红书、知乎等平台为首的垂类社区纷纷崛起,在玩法和内容上有了新的变革。它们的出现,也掀起了内容平台商业模式的大变革。

天涯巅峰时,人们写文的主要目的是记录以及分享,获得声望;现在,随着一众“大V”的出现,创作者已经将流量和变现放在了第一位。

这样的商业逻辑下,平台也纷纷砸钱引进“优质”创作者,完善商业化路径。看上去,这和天涯的初心完全相悖,是天涯面临的问题,也是BBS时代所有互联网内容产品所遭遇的困境。

内容已死,网络社区的尴尬

西祠胡同、铁血、人人网、天涯社区,这些火遍大江南北的平台最终都没能逃脱命运的安排,没能躲过后浪的冲击,被“拍死在沙滩上”。

它们跌下神坛,是被时代抛弃,亦是因为内容平台自身存在的瓶颈问题。

现在,这些20年前就已经存在的平台似乎陷入了一种很“尴尬”的境地,跟不上时代的脚步,无法继续生存;若是通过改变自身来跟上时代的脚步,他们大概率会丢失自我,从而不被用户认可。

20年前,互联网需要论坛,他们活了下来;20年后,互联网不再需要论坛,他们纷纷跌至谷底。

天涯的重启,更像是一次不甘心的尝试,没有人相信天涯能够依靠着直播补上“两个亿”的窟窿,也没人相信直播能真的拯救天涯。

天涯的尝试是在给用户一个交代,给曾经巅峰的自己一个交代。也是借助话题造势,拿回一些曾经属于自己的流量,无法获得真正的回报。

天涯的困境,亦是所有互联网内容平台都有可能遇见的问题。无论是前期的天涯、猫扑,还是后浪的微博、知乎、小红书,它们都陷在自己的商业泥潭里。

小红书作为现代互联网UGC内容平台的代表,其内容由用户贡献,内容火爆的小红书也没能跨过社区生态和商业生态的两大难题。

手握千万活跃流量的小红书,曾被认为是亚马逊和Instagram的结合体,几经扩张后,小红书的内容开始走偏,对广告业务的重度依赖、电商业务孵化不成功,这让小红书深陷焦虑。

依赖广告变现的小红书只能开放内容场景限制,海量用户的涌入则是对其内容生态的平衡造成打击。

截至2023年2月,小红书平台用户月活数已达2.6亿,日均发布笔记量超300万篇,日均搜索量近3亿次,而2022年全年营收100亿左右。在用户规模翻倍的背景下,小红书的商业化营收仅仅增长20%。

曾被估值200亿美金的小红书,如今因为商业变现问题估值腰斩,上市之路遥遥无期。

同样的问题,也在微博、B站以及知乎等平台存在,这是用户贡献内容的UGC平台所面临的共同问题。

数据显示,微博2022年非经营亏损达到3.52亿美元,约合人民币24亿,净利下跌近80%;B站2022年Q4总亏损14.97亿人民币,全年总亏损74.04亿元;知乎Q4亏损1.795亿元,全年总亏损15.78亿元。

这是内容社区变现的天然瓶颈,平台只有构建起一定体量的规模才具备商业价值,承接广告业务;但用户规模扩大,社区氛围就会被改变,从而流失高质量的忠实用户。二者互相制约,互联网内容社区的商业变现陷入死循环。

事实上,用户关系才是决定平台价值的核心因素。

对于平台而言,如果他们的流量是“用户关系”,比如微信、Facebook等产品,他们的流量是值钱的;如果平台的核心是内容,那么他的流量则不值钱。

天涯的没落或许是必然,也为现在的各平台敲响一记警钟,至少天涯还拥有着无数用户的情怀。

试想一下,若干年后,如果还有某个平台因为商业化失败,而需要重新“折腾”起来的时候,它们又应该去哪里寻“情怀”?

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